为进一步提升公司制度化管理水平，营造良好制度管理环境，确保集团和公司各项规章制度得以有效落地执行，建设发展公司于4月份开展“制度宣贯学习月”活动。公司总部各部门、各机构、各项目部共计300余人次通过现场+视频的方式参与了联学联动，制度宣贯取得了良好效果。

　　制度建设是公司高质量发展的必然要求，为确保制度宣贯活动效果，公司以“细致谋划、严格执行、加强督促”为脉络开展了实施工作。一是设定目标，策划先行。公司制定了详细的活动方案，明确制度宣贯的责任主体、实施步骤和工作要求，为活动顺利进行打好基础；二是高度重视，精心组织。各业务部门充分认识制度宣贯重要性，以制度宣贯为契机，精心准备培训内容，重点对制度制定目的、执行要义和实操注意事项等进行讲解，并开展互动问答，解答困惑疑点，降低制度执行偏差。三是丰富培训内容，精确参培范围。本次培训内容涉及公司治理、资产管理、安全管理、科技质量管理、物资设备管理等多个方面，每项制度的培训都精准对接了公司两级相关人员，提升了培训的针对性和实效性。四是举办制度知识竞赛，督促全员学制度、用制度。公司组织了线上、线下答题活动，进一步检验学习成效，强化公司全员管理意识。

　　制度建设是一项长期工作，公司将以此次制度宣贯月活动为崭新起点，多措并举，推进公司制度化建设再上新台阶，将公司制度化、规范化和科学化管理引向深入。

（刘林瑶）