1月11日，养护公司召开2022年度总部部门述职会。公司高管团队、总部各部门负责人在主会场参会，各项目班子成员在视频分会场参会，会议由副总经理高秀峰主持。

　　会上，总部各部门负责人从2022年度工作完成情况、工作亮点、工作中存在的问题及分析、2023年工作计划及举措四个方面全方位总结了2022年度的工作成果，深入剖析存在的问题，提出改进举措，对2023年工作计划和实施路径进行了汇报。

　　汇报结束后，领导班子对各部门2022年度工作开展情况逐一点评,充分肯定了各部门取得的工作成果，并提出明确要求和殷切期望，要坚定信心，积极工作，秉持一以贯之的务实作风，更加紧密地结合公司实际情况，发挥承上启下的关键作用，有的放矢，做出实效。

　　会议强调，总部各部门一要加强学习，提升素质，增强政治素养。深入贯彻落实党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；二要顾全大局，奋发有为，强化担当作为。坚持问题导向、目标导向、结果导向，对标一流企业，不断提升总部的组织管理和运营管理能力；三要维护团结，协调各方，凝聚强大合力。树立“上下一盘棋”思想，切实解决企业疑难杂症；四要严于律己，树好形象，保持先进本色。增强使命意识、危机意识、责任意识、大局意识，高标准完成好本职工作；五要主动思考，系统谋划，做好全年工作部署。聚焦目标、紧扣重点，关注新兴行业，拓展业务领域，对重点工作早谋划、早部署，开好局、起好步，实现“开门红”。

　　（养护公司人力资源部）