2月8日，建设发展公司一体化平台召开“大干60天 首季开门红”劳动竞赛启动会，深入学习贯彻落实集团2023年“大干60天 首季开门红”劳动竞赛活动要求，部署一体化平台劳动竞赛实施举措。一体化平台领导班子出席会议，建设发展公司总工程师刘学才主持会议。

　　会上，公司总经理徐海宁作动员讲话，常务副总经理姜光辉宣读《建设发展公司一体化平台2023年“大干60天，首季开门红”劳动竞赛活动方案》。会议对竞赛活动进行了系统部署和详细安排，要求公司总部各部门、各机构、各项目按照方案要求，认真安排组织，创造性地开展竞赛活动。会议对做好下阶段工作提出三点要求：

　　一要认清形势，狠抓履约关键问题。要客观、全面、正确地认识公司当前面临的形势, 紧盯“稳增长”目标，科学分析、解决项目履约突出问题。

　　二要精心组织，全力完成竞赛目标。充分认识此次劳动竞赛对完成全年目标的重要意义；加强宣传引导，营造浓厚竞赛氛围；加快推进项目复工复产，优化资源配置，确保节点目标顺利完成；全力推进创建集团标杆项目活动，促进公司标准化工地建设和履约水平全面提升；打造优秀协力队伍，为项目履约提供坚实保障；加大考核力度，树立竞赛先进典型。

　　三要明确责任，坚守履约底线思维。要狠抓安全生产，强化红线意识，确保不出现安全责任事故；要重视工程质量，筑牢质量防线，杜绝质量事故发生；要提高政治站位，加强劳务管理，保障农民工工资及时足额支付；要落实环境管理责任，坚决避免出现环保通报事件。

　　会议最后，徐海宁宣布建设发展公司一体化平台2023年“大干60天，首季开门红”劳动竞赛正式启动。

　　本次会议采用“现场+视频”形式召开，公司高管团队，总部各部室、各机构负责人，项目领导班子及相关人员等共计120人参加会议。

　　（建设发展公司项目管理部）