3月1日，保通公司以“现场+视频”的形式召开2023年市场营销工作会，公司党委书记、董事长刘继涛出席会议并讲话，会议由公司党委委员、副总经理刘郑主持。

　　会上，党委委员、董事、常务副总经理、总经济师、总法律顾问张好传达了中建路桥集团2023年市场营销工作会议精神，公司党委委员、董事、副总经理叶延勇做了公司2022年市场营销情况及2023年市场营销工作计划报告，公司总经理助理、市场部经理袁兴汇报了市场部重点项目跟踪情况，相关责任人签订并递交了2023年市场营销工作目标责任状。

　　会议要求：一是认清形势任务，全力以赴做好当前市场营销工作。坚持高目标引领，发扬斗争精神，靶向发力、科学谋划，坚决完成35亿元的公司年度内控指标。相关责任人要切实提高政治站位，高效推动市场营销各项工作落实落地。二是夯实发展基础，持续优化完善市场营销体系建设。着力打造与公司发展要求相匹配的营销团队，强化营销人员能力培养，锤炼市场竞争本领。精准落实激励政策，加大正向激励与负向约束，做到奖罚分明。着手资质管理，加速破解资质门槛难题。三是聚焦品质营销，提升全局意识和统筹规划能力。提升政策把控能力、市场研判能力与应对能力。深耕重点区域，打造可持续的营销据点，全力推动二次营销。关注创新营销，在持续巩固并扩大传统业务优势的基础上，抢抓新的市场发展机遇。四是坚守底线思维，筑牢防范化解重大风险防线。不断增强风险意识，切实防控经营风险。严格落实中建集团市场营销“十条禁令”以及项目承接底线标准，从源头夯实承建项目质量。强化“一岗双责”，坚持党风廉政建设与业务工作相融合。

　　公司高管团队、各部门负责人、市场部全体成员及辽宁分公司、内蒙办事处全体人员参会。

　　（保通公司市场部）