3月17日，科技发展公司召开2023年商务管理培训会，全面强化商务管理水平，增强公司全员商务管理意识。

　　培训会从合同管理、商务策划、成本管理、结算管理等方面对商务管理进行了解读，对商务管理的实施做出了具体要求，并针对监理、工地试验室、第三方检测、定期检测四个类别的工作与各项目进行了交流。

　　会议指出，针对公司下一步商务管理工作应做到以下四点：一是要强化结算管理，推进过程确权；二是要强化成本管控，提升经营管理质量；三是要开源节流，激发自身创效潜能；四是要加强采购管理，盘活资产提高商务管理效率。

　　会议还对各项目管理工作提出要求：一是要高度重视成本分析的重要性，加强过程控制，提升项目经营质量；二是要根据合同和规范文件要求，制定节点结算目标，积极沟通，力争完成结算目标任务。

　　本次商务管理培训会规范了管理流程，加强了成本精细化管理，进一步推动了公司高质量发展。

　　会议采用“线下+视频连线形式”召开。公司相关班子成员及各项目、中心试验室负责人、各项目负责计量结算人员、市场合约部全体人员共计50人参加会议。

　　（张军刚）