近日，中建路桥集团第四工程有限公司召开2023年商务、法务工作会暨一季度成本分析会，深入学习贯彻集团有关决策部署，落实公司年度工作会议要求，分析面临的形势和任务，部署2023年重点工作。集团合约与采购部副总经理叶志刚一行列席会议，公司党委书记、董事长李建斌出席会议并讲话，公司全体领导班子成员参加会议，会议由第四公司副总经济师肖龙主持。

　　会议对集团2023年商务、法务系统工作会会议精神进行了传达，通报了第四公司2022年度成本分析开展情况、集团典型诉讼案例，各项目进行了成本分析汇报，递交了商务、法务管理责任书。

　　就推进2023年商务、法务重点工作，会议要求，一是牢牢树立“大商务”理念，提升过程管控能力。二是狠抓商务基础管理，提升基础管理水平。三是狠抓确权结算管理。四是做好成本管控工作。五是强化底线意识。六是定期复盘，检索提升业务盈利能力。七是协调联动，综合施策防范化解各类风险。八是应诉尽诉，确保公司权益落实落地。

　　会议强调，一是重点做好项目动态成本管理工作，实现成本分析常态化，全面分析项目推进过程中的风险点和潜亏项。二是物资核销要做到贯穿始终，严格按照集团制度，定期盘点，物资盘点数据要做到切实、准确。三是提升创效管控能力，持续推进大商务体系落地，争取二次经营创效。

　　第四公司高管团队成员，合约与采购部全体人员，总部相关部门负责人，各项目经理、商务经理、合约经理在主会场参会；各项目班子其他成员、物资设备人员在视频分会场参会。

　　（裴培）