为提高项目运营能力，规范完善商务成本管理，加强商务人员管理水平，近日，山东分公司东营金水佳苑项目商务合约部召开商务制度宣贯学习会。
商务合约部相关人员分别就《中建路桥集团有限公司商务管理手册》、《中建路桥集团有限公司项目重点商务指标风险预警管理办法》、《中建路桥集团有限公司项目成本管理办法》、《中建路桥集团有限公司工程项目商务策划管理办法》、《中建路桥集团有限公司项目结算及商务指标考核管理办法》等制度开展宣贯，商务经理洪云对商务管理制度的重点要点进行了相关解读，详细阐述了从成本控制和商务策划到分包结算等方面制度应用。会上，结合商务系统对实操过程中可能发生的问题进行了讲解，对尚未理解的条款相互交流探讨。
此次宣贯学习，加深了商务人员对公司商务管理制度的认知，为项目商务管理制度化、规范化奠定了基础。
（白雪松）
