为持续增强“大履约”意识，推进“法人管项目”从重管控、轻支撑向强管控、强支撑升级，进一步提升项目管理水平，近日，山东分公司（基础公司）组织召开《中建路桥集团有限公司项目管理提升管理办法》（试行）专题学习会。公司党委委员、副总经理李岩枫，基础公司常务副总经理、总工程师吴晓俊，总会计师卢国霞，副总经济师毕学锋，安全总监刘高太及各部门负责人共计11人参加会议。
　　会议期间，各部门负责人分别对办法中相关业务管理要求进行交流学习，多角度多方位梳理在项目管理中存在的重点和难点，并就办法中的各项管理要求如何扎实落地提出想法和建议。同时要求各部门会后认真组织相关人员进行学习，结合实际做好制度贯彻执行，把各项管理工作落到实处，并加强考核结果运用，使各项管理工作持续提升。
　　通过此次交流会，参会人员深刻理解了该办法在项目实际管理过程中的指导作用，为进一步实现高质量、高水平、高效益地履约管理奠定坚实基础。
　　

（张远泽）