4月30日，保通公司召开2024年上半年“抢开工、保交工、抓产值、促营收”劳动竞赛启动会。公司党委委员、常务副总经理刘郑作动员讲话并宣布各项目劳动竞赛目标，公司副总经理李博主持会议并宣读劳动竞赛实施方案。

　　本次会议旨在激发全体员工团结奋进、努力拼搏的斗志，督促具备条件的项目保质奋进、新中标项目快速进场、收尾项目尽快完工，确保圆满完成年度目标。

　　会议要求，对于已具备条件的项目，要优化现场施工组织，进而实现效率、效能、效果的全面提升。对于新中标的项目，要迅速进行顶层设计，合理配置资源，以快速进场、高效开局为目标。对于停工、未开工的项目，要深入分析导致项目停滞的难点问题，并制定相应的解决方案，确保项目能够尽快恢复施工。对于收尾项目，要倒排工期，加快施工进度，确保项目能够按时完工，并及时完成结算工作。公司会在本次劳动竞赛中根据项目进度、产值贡献度和管理情况打分进行考核排名，各项目要根据自身特点紧抓生产，助力形成比学赶超、大干快上的劳动氛围。

　　会议强调，一是增强组织能力，强化保障支撑，公司班子及各部室将积极主动协助项目解决难题，为完成劳动竞赛目标提供坚实有力的支持服务，确保各项工作的顺利进行。二是精密筹备部署，全面提速增效，根据不同项目的实际情况进行精细化的策划和部署，各项目要结合本次劳动竞赛的三项目标任务，认真制定加快推进项目进展的有效举措。三是筑实底线思维，强化责任担当，要始终坚持质量第一、安全至上的原则。要时刻保持对质量安全事故和环境污染事件的警惕性，确保问题能够在萌芽状态就被及时发现和解决。通过强化责任落实和底线思维，确保项目的顺利进行和公司的长远发展。

　　公司班子成员、相关部门负责人、各项目班子成员共计30余人在主会场和视频分会场参加会议。

　　（保通公司工程技术部）