为持续推进大商务体系建设，持之以恒做好精细管理，近日，市政公司召开2024年大商务体系建设例会暨方案宣贯会。市政公司常务副总经理韦陆军出席会议并讲话，会议由总经济师刘慧勇主持。

　　会上，副总经济师兼合约与采购部经理刘刚对2024年修订版大商务体系建设方案进行宣贯，对公司上半年度大商务工作开展情况进行回顾，总结经验亮点，深入分析存在的问题与不足，并对2024年下半年大商务工作提出计划。

　　韦陆军就下半年工作计划提出四点要求：一是要从思想上重视“大商务”管理理念，强化“全员、全过程、全方位”的大商务体系与生产经营紧密融合，将大商务管理体系建设融入到项目全生命周期。二是要打通业务壁垒，强化业务协调，推进大商务体系在项目有效实施。三是要根据年度工作目标分解制定各部门和项目部的管理工作措施，做到月总结季汇报大商务体系建设的举措和成效。四是要抓指标，补短板，明确大商务管理指标，以考核促发展，不断提升公司大商务管理水平，助力公司高质量发展。

　　本次会议采取主会场和视频分会场相结合的方式进行，公司高管团队、各部门负责人、各项目班子成员及相关人员共计50余人参会。

　　（市政公司合约与采购部）