为落实公司现金流管理提升专项行动方案部署，提升重点项目催收清欠工作实效，8月29日，山东分公司（基础公司）在济南召开重点项目催收清欠专题工作会，公司相关领导、总部各部门负责人、所属重点项目负责人共计14人参会。会议由总会计师卢国霞主持。

　　会议听取了重点项目至2024年8月催收清欠完成情况、存在涉诉或高风险的下游企业具体情况、清欠过程中存在的问题难点以及下一步催收清欠工作措施等。与会领导班子和相关部门就具体项目催收清欠工作提出了相应建议和举措。
　　会议强调：一是完善确权资料，加快审计进度。项目部要扎实做牢确权资料，梳理阶段审计任务，细化催收工作措施，每周进行反馈。二是提高回款实效，防范维稳风险。项目经理要高度重视催收清欠工作，加强与业主及上级单位沟通，充分利用多方资源，善于借力，提高回款实效。项目资金要坚持快收缓支，以收定支，确保各项风险可控。三是认清当下形势、依法维护权益。重点关注政府化债举措，全力以赴完成催收目标。对重难点项目要果断采取仲裁、诉讼等方式维护企业的合法权益。
　　会议最后要求各项目部要积极开展负流治理，狠抓催收清欠工作，为公司高质量发展夯实基础。
　　

（张帅）