近日，第六公司召开2024年“质量月”活动总结会，会议以现场结合视频会议形式召开，公司总工程师谢海花、公司总部相关部门人员、在建项目总工及项目技术质量管理人员参加会议。
会议对公司及各项目“质量月”活动开展情况进行回顾，在建各项目针对“质量月”活动开展情况进行了分享交流，公司科技质量部对活动组织情况进行了总结通报。
会议对下一步质量管理工作通过“三结合、三强化、三到位”提出要求：一是要求各项目结合目前存在问题，强化质量教育培训，确保施工过程交底到位。二是要求结合天气情况，制定“冬期施工专项方案”，强化过程管控力度，确保责任落实到位。三是要求各项目结合年度工作目标，强化相关措施，确保年度重点工作落实到位。
此次会议的召开，认真总结了“质量月”活动取得的经验，加强了各项目技术质量管理人员沟通交流，进一步促进了公司全员工程质量管理意识和管理水平提升。
（刘晓东）
