近日，装配式建筑公司召开了2024年“质量月”总结会，会议采用线上线下相结合的形式。公司总工程师代志炜出席会议并发表讲话。公司各部门负责人，各项目部总工、部门负责人、技术质量管理人员等共计50余人参加会议。

　　会上，各项目部分别汇报了“质量月”活动的开展情况，公司科技质量部做了全面总结，在总结成绩的同时，也分析了目前仍存在的问题，并对优秀项目及个人给予了表彰。

　　总工程师代志炜对本次“质量月”活动所取得的成果给予充分肯定，并对当前项目现状、管理能力与工程质量的紧密关系进行了深入剖析，并对下一步工作提出了具体要求：

　　一是要以“质量月”活动为契机，持续完善各层级质量体系建设，不断强化全员质量管理意识。二是加强日常质量监督频次，常态化、规范化各类检查督导模式，深入排查各类质量隐患，预防质量通病。　三是持续开展质量管理活动，多措并举传播质量文化，营造“全员重质量 人人管质量”的文化氛围。四是严抓质量管理标准化，坚持“首件先行、样板引路、过程管控、持续改进”的管理理念，不断提升全过程质量管理标准化管控水平。五是时刻防范质量风险，坚持底线思维，保持质量红线意识，提升风险防控能力和水平，确保工程施工全过程质量风险受控。六是加强过程创优和成果转化工作，重视过程资料收集和科技成果实施应用，保证各项科技创优成果的圆满实现。

　　下一步，装配式建筑公司将持续开展质量管理监督检查，加大现场施工管控力度，严抓各阶段施工质量，积极提升项目履约品质，全面助推公司高质量发展再上新台阶。

　　(装配式建筑有限公司)