为落实上级单位合规管理重要部署，增强公司各业务系统合规管理水平，助力公司快速发展，12月17日，山东分公司（基础公司）在济南召开2024年风险与合规管理委员会。公司总经理陈跃强、副总经济师毕学锋、总部各部门负责人共计11人参会，本次会议采用现场会议形式。会议由副总经济师毕学锋主持。

　　会上听取了各部门负责人对2024年各业务体系的合规管理工作汇报，审议通过了中建路桥山东分公司（基础公司）合规管理负面清单（2024版）。
　　公司总经理陈跃强对合规管理工作提出三点要求：一是深刻认识加强合规管理的重要性和紧迫性。全面加强合规管理，是上级单位立足当前实际、适应形势变化、着眼全局的决策部署，是中央企业履行政治责任、经济责任和社会责任的重要表现，是公司高质量发展的有力保障，全体干部员工必须站在政治和大局高度，深刻认识加强合规管理的重大意义。二是落实责任明确、覆盖全员的合规管理责任制。各业务部门作为合规管理的直接责任者，要组织实施好本业务体系的合规管理工作，既要对本业务领域的依法合规负责，又要会同有关部门抓好重点合规任务的落实，筑牢合规管理第一道防线，使全员树牢底线意识、红线意识。三是充分发挥领导干部的示范带头作用。加强合规管理，关键在领导干部。各业务部门特别是主要负责人，要带头依法守纪，切实担负起合规管理的重要责任，发挥好示范表率作用。同时要带头加强学习，学习法治理论和法律法规知识，树立法治思维，增强利用法律武器处理和解决实际问题的能力。

（田兴）