1月25日，山东分公司（基础公司）在济南召开2025年党的建设工作会议、2025年工作会议暨一届五次职工（会员）代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和中央经济工作会议精神等重要会议精神，认真落实集团公司2025年党的建设工作会议、工作会议要求，全面总结2024年工作情况，认真分析问题和不足，部署2025年重点工作。

　　公司党委书记、执行董事刘民作了题为《坚定信心 向新而行 为公司高质量发展书写新的篇章》的讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席崔洪峰代表公司党委作党建工作报告，总经理陈跃强作了题为《真抓实干 克难奋进 携手开创公司提质增效新局面》的工作报告。
　　会议指出，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，山东分公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，深学笃行习近平总书记关于党的建设的重要思想，忠诚拥护“两个确立”，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、始终做到“两个维护”。公司党委能够深入落实新时代党的建设总要求，聚焦主责主业，纵深推进全面从严治党，坚持以高质量党建引领保障企业高质量发展。
　　对标高质量发展主题，结合2025年重点工作，刘民从公司发展全局的角度对下一步工作提出七点要求：
　　一是抓理论，学政策，推动党建业务深度融合。加强党的创新理论学习，为公司发展提供思想引领。准确把握行业政策动向，为公司发展把稳前进航向。推动党建业务深度融合，为公司发展注入强大动力。
　　二是抓改革，补短板，圆满收官再启新程。梳理完善党组织前置研究事项清单，确保党组织在公司高质量发展中切实发挥“把方向、管大局、保落实”的引领作用。持续优化公司治理结构，确保公司运营高效顺畅。加强内部监管和风险防控，确保公司在复杂多变的市场环境中稳健运行。
　　三是抓机遇，优布局，坚定信心稳步迈进。深化市场研究，精准捕捉发展机遇，确保公司能够及时、精准布局业务。优化市场布局，强化区域市场深耕，进一步提升公司在高端市场的占有率与品牌形象。
　　四是抓联动，深融合，持续强化企业管理。搭建沟通桥梁，持续实施党建+总部部门+项目的跨部门、项目沟通会议，打破信息壁垒。科学调配资源，优化企业管理。培育协作文化，凝聚发展动力，引导全体员工形成“一盘棋”的思想。
　　五是抓激励，提本领，激发员工创新潜能。优化选人用人机制，赋能年轻干部成长，夯实公司人才发展基石。树立终身学习理念，锻造优质人才队伍，助力公司打造一支高能力、高素质的人才队伍。
　　六是抓作风，促担当，营造廉洁干事氛围。坚决扛起全面从严治党政治责任，使纪律教育贯穿于干部成长全周期、融入组织管理全过程。深入推进风腐同查同治，坚决纠治形式主义、官僚主义等不良风气。强化全面从严治党主体责任和监督责任，让广大党员干部在遵规守纪中改革创新、干事创业。
　　七是抓保障，促关怀，增强员工幸福指数。强化薪酬福利保障，提升员工生活质量，切实让员工感受获得感和幸福感。关注员工身心健康，打造和谐工作环境，持续营造“知敬畏、重实干、有温情”的企业文化氛围。
　　会议要求，2025年公司要继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，扎实落实中央经济工作会议精神，坚持以推动公司高质量发展为主题，全面落实上级单位决策部署，全力完成年度目标，助力集团“管理效能再提升”，高质量完成好“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。
　　会议期间，还表彰了公司2024年度先进集体和优秀个人，领导人员进行述职述廉和民主测评。
　　公司一届五次职工（会员）代表大会审议通过了行政工作报告、工会工作报告、职工提案落实情况报告、2024年度职工提案处理报告等4个报告。
　　会议采取现场和视频相结合的形式召开。公司高管团队、总部部门正副职、各项目班子成员以及职工代表共计75人参加会议。

　　                                                                                （山东分公司党办室）