2月19日，丝路公司召开2025年党的建设工作会议、2025年工作会议暨一届五次职工(会员)代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会等重要会议精神，认真落实中建集团党组、中建路桥集团党委工作部署，总结2024年发展成果，分析当前形势，部署2025年重点工作。

　　会上，公司党总支书记、总经理李惠作2025年党的建设工作报告、2025年工作报告，会议由党总支委员、总会计师贾石头主持。

　　会议指出，公司党总支将持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大和二十届三中全会精神，贯彻落实集团党委部署要求，致力“一跨两最”战略目标，深入实施“1238”战略举措，统筹推进稳增长、夯基础、防风险等重点任务，扎实开展党纪学习教育，以真抓实干提升企业发展氛围，承压前行，奋力拼搏，推进企业高质量发展。

　　会议强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋篇布局之年，更是公司海外事业高质量发展的攻坚之年，公司紧紧围绕集团公司“学政策、创效益、深改革、优管理、促创新、防风险、强党建”七大任务和重点工作安排，坚持稳中求进工作总基调，更好统筹发展和安全，持续优化海外市场开拓效能，系统加强管控穿透力度，全力推进公司发展提质增效，以更大作为和担当为“十五五”的良好开局夯实基础。

　　会上，李惠对公司2025年公司发展提出七点要求：一是传达会议精神，在“实”上下功夫。要落实公司工作会部署，原原本本传达会议精神，确保会议精神落到实处，高起点开新局；二是深化党建品牌，在“新”上下功夫。不断夯实党建基础工作，压实党建工作责任，不断探索党建工作与生产经营互融互促的新路径，新方法，发挥党组织基层战斗堡垒作用，开创公司党建工作和生产经营的互融互促新局面；三是紧盯重点目标，在“谋”上下功夫。要衔接集团公司工作会要求，进一步强化责任担当，在海外项目建设上谋发展，高质量做好2025年各项工作；四要抓好贯彻落实，要在“效”上下功夫。公司各办事处、各项目要对照全年任务，实施工作具体化、项目化、责任化管理，聚焦提高效率、提升效能、提增效益，确保工作扎实高效完成；五是紧抓项目履约，在“精”上下功夫。聚焦印尼万丹项目等4个项目收尾和菲律宾马尼拉斜拉桥项目等新开工项目履约工作，强化精细化管理，确保项目进度、质量和成本控制精准到位。通过优化资源配置、细化责任分工、加强过程监督，全面提升项目履约水平，打造精品工程；六是深化市场开拓，在“拓”上下功夫。重点围绕菲律宾和印尼市场，加大投标力度，积极拓展新领域、新业务。深入调研市场需求、优化投标策略、加强与业主关系维护，力争在重点区域和关键项目上实现突破；七是加强安全管控，在“防”上下功夫。针对海外宗教、反政府武装、枪支泛滥等潜在危险因素，着重加强菲律宾和印尼员工人身安全及项目生产安全，完善安全管理体系，加强员工境外人身安全保障教育培训，提高人身安全防范意识，落实隐患排查治理，健全应急预案，筑牢安全防线，确保员工生命安全和项目建设平稳运行。

　　会议期间开展了公司领导班子述职述廉和民主测评，表彰2024年度先进集体和优秀个人。

　　公司一届五次职工（会员）代表大会审议通过了公司2025年工会工作报告。

　　会议采取视频的形式召开。丝路公司领导班子，公司部门正副职，各项目部领导班子等共计25人视频参会。

　　（张恩信）