7月17日，第六公司召开2025年上半年科技质量工作总结会。公司党委副书记、总经理王东华，总工程师谢海花出席会议。

　　会议通报了2025年上半年科技质量工作情况，听取了各项目总工程师就项目科技质量工作总结及下半年工作计划的详细汇报，重点剖析各项目存在的问题，并对下半年工作计划进行部署。

　　会议要求，一是持续完善质量管理体系建设，优化测试检人员配备，加强责任书的签订与考核，紧盯首件验收、样板工程创建、质量检查和教育培训等关键环节，确保质量管理精益求精；二是强化技术质量管理全过程落实，坚持落实方案先行原则，提升项目危大工程专项方案编制与执行管理水平，积极探索BIM技术及QC小组活动在施工中的应用；三是推动技术创新与创效落地，各项目要从施工图设计优化、施工方案优化、新技术应用三方面发力，以科研课题为驱动，加强技术创效能力。

　　会议采取现场和视频会议相结合的形式召开，公司总部及项目共计60余人参加会议。

　　（贾玉凯）