7月30日，山东分公司（基础公司）组织开展了总包结算变更索赔及EPC项目全过程管理案例实践专题培训。公司副总经济师，项目管理部、科技质量部、合约采购部，各项目项目经理、总工程师、商务经理等40余人参加培训。
本次培训由行业资深专家窦汝良担任主讲。培训重点围绕项目结算变更索赔展开，通过典型案例剖析，系统讲解了总包结算中的变更索赔策略、风险管控要点及商务谈判技巧。课程采用理论讲解与实战研讨相结合的方式，有效提升了参训人员在复杂项目环境下实现结算效益最大化、合理争取变更索赔权益的专业能力。
此次培训是公司加强人才队伍建设、提升核心竞争力的重要举措。通过系统学习行业专家的经验，参训人员进一步掌握了EPC项目运作规律及结算索赔变更的关键要点，有效增强了项目全过程精细化管理和风险应对能力，为公司高质量发展提供了专业支持。
（张爱萍）
