为深入贯彻国家“人工智能+”战略部署，积极响应中建路桥集团“数字路桥”建设要求，加速培养“工程管理+数字AI”复合型人才，近日，建设发展公司一体化平台举办科技创新大会暨数字化赋能企业管理效能提升专题培训。

　　公司联合党委委员、董事、总工程师常亚静作动员讲话，联合党委委员、二公司副董事长、北京分公司负责人孔海啸作总结讲话。

　　会议强调，企业数字化转型发展不再是选择题，而是必答题。要推动思想破圈、能力升级、资源协同三部曲在企业落地，以转变数字化认知，掌握数字化工具，打通部门壁垒为抓手，建立数据共享协同基础。要聚焦施工方案生成、成本风险管控等核心业务场景，将数字化应用工具用出实效。要对标先进转化培训成果、紧盯问题推进数据治理、建强梯队培育数字人才，构建数字化转型体系。

　　会议要求，要以本次培训为契机，强化数字化应用；要推动责任落实，守好责任田，将任务细化落实到人、到岗；要强化风险防控，严守信息安全底线，规范使用数字化工具；要做好长期规划，制定具体落实方案，确保当年有进展、两年见成效、三年上台阶，最终实现项目管理升级和业绩增长，切实将数字化工作落到实处，为集团“数字路桥”建设贡献建发力量。

　　会议分享了以数字革新为主题的第十届工程建设行业互联网大会精神和广西苍容高速公路项目数字化应用实践，解读了“数智赋能场景革新”科技创新应用竞赛规则，并特邀建筑数字化领域专家针对数字化手段赋能企业管理作了培训。

　　建设发展公司、二公司、北京分公司及项目全体人员分别在线上和线下参加会议和培训。

　　（程十玥）