2月7日，保通公司召开2026年党的建设工作会议、2026年工作会议暨二届七次职工（会员）代表大会。会议深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，贯彻落实党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神，认真落实集团党委2026年党的建设工作会议、工作会议精神，总结2025年工作，研判当前形势，剖析存在问题，部署2026年重点任务。

　　会议指出，2025年，保通公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧扣企业改革发展中心任务，全面加强党的各项建设，推动党建工作与生产经营深度融合，将党的政治优势、组织优势有效转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势，为公司在复杂严峻的市场环境中实现高质量发展、圆满完成各项改革发展任务，提供了坚强政治保障和组织支撑。

　　会议强调，做好公司2026年党建工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届四中全会精神，全面落实新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领，以提升党建工作质量为目标，以推动党建与业务深度融合为重点，聚焦中建集团“抓规划、谋发展、深改革、促创新、塑品牌、强党建”年度六大任务，锐意进取、狠抓落实，为公司全面完成年度各项目标任务、实现更高质量更可持续发展筑牢政治根基、夯实组织保障。

　　公司党委副书记、总经理刘郑在工作会议上指出，2026年是“十五五”规划开局之年，公司要以高质量发展为总目标，紧紧围绕集团“一跨两最”战略目标和“1238”战略举措，坚持问题导向，深化提质增效，全力攻坚克难，为实现公司“十五五”开好局、起好步和高质量发展筑牢坚实根基。一要聚焦市场开拓，推动项目签约增质增量，深化政策研究、优化营销策略、创新合作模式。二要优化履约管理，精益提升项目管理水平，完善“法人管项目”机制，以数智转型和技术创新提效。三要深化商务管控，健全管理架构、坚守“以收定支”底线，精准整治潜亏隐患，提升项目创效能力。四要加强现金流管理，加大催收清欠力度，专项整治久竣未结项目，筑牢资金安全屏障。五要深入实施人才强企战略，以项目实战培育复合型人才，健全“选育用管”体系，激发人才队伍活力。六要牢牢守住安全红线，压实安全生产责任，严把工程质量，防范化解重大安全稳定风险。七要强化战略引领，抓实巡视整改“回头看”，科学编制“十五五”规划，以人均效能为核心深化机构改革。八要全面加强党建引领，创新“党建+”融合载体，严明作风纪律，将党建优势转化为企业发展竞争力。