8月13日，集团副总经理田占峰赴第六公司国道G339项目、国道G515项目就“数字路桥”建设及《中建路桥集团有限公司数字化资源配置管理细则》《中建路桥集团有限公司BIM应用激励管理细则（试行）》宣贯情况开展调研。

　　田占峰一行先后查看了国道G339项目和国道G515项目工程建设情况，听取了项目工程建设和数字化工作汇报，并围绕企业治理、项目管理、人均效能提升与参会同志深入沟通交流。

　　田占峰对第六公司及项目下一步数字化转型工作提出四点要求：一要积极响应党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》中“健全促进实体经济和数字经济深度融合制度”的有关要求，深入推动项目管理数字化转型。二要做好《中建路桥集团有限公司数字化资源配置管理细则》《中建路桥集团有限公司 BIM 应用激励管理细则（试行）》制度宣贯，并用其指导工作。三要加强人才培养，建设专业化队伍。加快BIM技术应用人才队伍建设，激励更多青年员工参与创新，将其更快地应用于实践，推动建设水平稳步提升。四要保障数据安全，在保障效果、质量的同时，做好数字化产品的国产化替代工作。

　　集团相关部门及第六公司有关负责同志参加调研。              

　　（侯彤、都爱灵）