12月16日，中建路桥集团举办“智慧赋能·绿色发展”工程创优与项目管理主题培训。培训为期两天，由集团企业策划与管理部、项目管理部主办，主要围绕新时代下智慧科技与绿色发展如何推动公路工程项目的高效、优质和可持续发展进行了探讨交流。

　　培训期间，对进一步全面贯彻落实集团“法人管项目”有关管理要求，强化两级总部“强管理、强支撑”职能，着力夯实集团大履约基础提出要求：一要提高全员质量意识，增强项目管理与工程创优的紧迫感和责任感，以质量创优和诚信经营赢得市场认可，为项目二次营销创造条件。二要认真履行岗位职责，一体抓好工期、质量、环保、安全等基础管理工作，实现履约能力全面升级，以高度的责任心和敬畏心打造精品工程，为塑强集团品牌贡献力量。三要加强团队协作、形成发展合力，做实全周期创优创奖，共同推动工程质量创优和企业信用管理再上新台阶。

　　此次培训邀请了来自交通部科研院、河北省建协等单位知名专家，围绕公路工程项目高效管理、全寿命周期理念的实践与思考、石太高速改扩建工程项目降本增效经验、提质赋能大型基础项目建设、精品优质工程的创建与解以及ESG在项目管理中的应用等内容进行了授课讲解。通过培训，在为项目管理和技术人员提供交流学习平台的同时，有力促进了集团智慧科技与绿色发展的深度融合，为集团公路工程项目高质量建设注入了新动能。

　　各子企业、项目部履约及技术负责人共计350余人在主会场和视频分会场参会。

　　（企业策划与管理部、项目管理部）