3月25日，中建路桥集团董事、财务总监吴洁一行赴建设发展公司调研指导工作。集团副总会计师、财务资金部总经理樊东亮陪同调研。

　　调研期间，吴洁听取了建设发展公司一体化平台整体经营情况汇报，对公司在化解历史遗留问题、优化市场布局、提升履约能力、党建与治理深度融合等方面取得的成效给予充分肯定。

　　结合集团发展战略和建设发展公司一体化平台发展实际，吴洁就下一步重点工作提出四方面要求。一要全力推进市场攻坚。要聚焦主责主业、重点区域，精准对接优质项目，坚守营销底线，以正确的政绩观推动企业高质量发展。二要强化投资项目管控。要聚焦投资项目运营管理的痛点难点，健全全周期风险管控体系，精准推进风险排查与化解，守牢投资项目稳健运营的底线。三要持续提升履约品质。健全“法人管项目”机制，加快合同转化，强化专业支撑，以优质履约带动市场拓展，持续擦亮路桥品牌。四要抓实资金安全保障。要加大催收清欠攻坚力度，深化“两金”压降与多元化清收举措，全力推动资金高效回流；要深化业务、财务、法务协同联动，加快财务集约化转型步伐，为公司高质量发展筑牢坚实的资金保障防线。

　　建设发展公司一体化平台高管团队及各部门负责人参加调研。

　　（杨洁）