7月2日至3日，中建路桥集团总经济师、首席合规官房浩一行赴装配式建筑公司调研指导工作。

　　会上，房浩听取了装配式建筑公司整体经营工作情况汇报，了解了公司改革发展中的重难点问题，对公司生产经营各项工作取得的阶段性成效予以认可。

　　就下一阶段工作，房浩提出了五点要求：一是紧扣集团改革发展部署，锚定高质量发展主线，持续优化管理流程、补齐管理弱项，以改革赋能企业提质增效；二是深耕区域市场，紧抓行业政策机遇，充分发挥内外部资源优势，强化协同联动，精准对接优质项目，做优做强区域市场，确保区域市场份额稳定产出；三是强化风险防控能力，要紧盯重点领域与关键环节，全流程参与风险评估，精准施策，全面筑牢风险防控屏障；同时，要树立全员创效理念，全方位深挖创效空间，持续提升企业经营效益；四是要立足企业转型发展需求，搭建专业化人才培育体系，完善激励考核机制，打造优质高效的优秀管理团队；五是持续攻坚重难点问题，要优化工作举措、压紧压实责任，精准破解发展瓶颈，提升企业核心竞争力。

　　期间，房浩还分别对市场营销、合约法务工作开展了专题调研，并赴南京软件园项目实地了解项目进展情况。

　　集团总法律顾问、法务与合规部总经理高帅、合约与采购部副总经理（主持工作）杨明，装配式建筑公司高管团队及部门负责人参加调研。