安全管理工作者在日常工作中，不但要有“我要安全”的意识，还要学会我会安全，我能安全。在员工意识到“我要安全”的同时，员工还必须实现“我会安全”，才能从事故源头抵制不安全行为，减少或者避免事故的发生。

如何从根本上提高员工的安全保护意识，实现从“我要安全”到“我会安全”的根本转变？

首先，完善安全管理规章制度。公司每年都要对安全管理规章进行一次全面的修订、补充和完善，并建立各类记录台账。公司要全面开展安全运行内审工作，有计划、有步骤地逐条进行审计。对安全运行中发现的问题不隐瞒、不回避，及时提出限期整改意见，对整改的问题做好跟踪落实，才能大大提高安全运行质量。坚持安全班前教育制度。通过对安全规章的学习，安全事例的点评，逐步增强员工的安全意识。坚持每月安全例会制度。定期分析安全形势，查找各类安全施工隐患，有针对性地提出安全措施和要求，做到防患于未然。坚持安全责任落实制度。每年首先落实安全管理精神，签订安全责任书，把安全指标层层分解和具体量化，把安全责任落实到基层，落实到岗位，落实到具体责任人，形成良好的安全工作氛围。对发生问题的项目或者个人，严格按照“四不放过”原则，给予严肃处理。通过上述措施建立健全各项安全管理规章制度，在安全工作中逐步形成用制度约束人、管理程序规范人的安全管理新格局，使公司的安全管理更加科学化。

其次，为强化全体员工的安全意识，不断提高员工的安全保障能力，建立完备的教育培训管理体系，做到安全教育年度有计划，月月有安排，不留死角，努力使教育培训工作常态化。在日常的安全教育上要注重下面几点内容：一是结合公司运营的特点；二是结合年度安全教育计划；三是结合公司操作人员的特性。特别是特种作业人员分专业不同进行教育培训，严把安全关，为确保安全提供相应的技术保障。

最后，每周都要进行安全学习，充分利用好学习机会，使每个项目班组在安全知识方面都达到了一定水平，成为项目班组安全工作的“排头兵”，利用班组使得安全知识培训常抓不懈，力争早日达到“我会安全”的高度。

（仇晓东）