石虎

　　当今世界，风云变幻，犹如一个巨型的发动机在不停运转。在全球经济一体化以及信息化、网络化的大趋势下，科学技术日新月异，经济形势瞬息万变，市场竞争日益激烈。企业要在这样的大环境下求生存、求发展，就必须不断创新。

　　什么是创新精神呢?创新精神是指要具有能够综合运用已有的知识、信息、技能和方法，提出新方法、新观点的思维能力和进行发明创造、革新的意志、信心和智慧。其更深层次的内涵在于，创新精神是一种勇于抛弃旧思想旧事物、创立新思想新事物的精神，更是小至个人、企业，大至国家和民族发展的不竭动力。于中建路桥而言，要实现“成为最具国际竞争力的投资建设集团”的企业愿景，创新就成为关键环节。而创新与风险相伴而行，这就需要一种鼓励创新、积极向上的开拓性企业文化，以形成不畏风险、勇猛精进的良好氛围。

　　观念创新统率全局

　　观念是抽象的、普遍的想法。个人的观念是思想意识的集合，而企业的观念是企业文化和核心价值观的表现。在企业发展过程中，观念是顶层指引，统率全局的环节。因此企业要紧跟时代步伐，大力推进观念创新，从全局出发，用新观念统一思想，用新方法促进发展，企业才能走在时代前列。

　　观念创新，要坚持正确的文化及价值导向，员工拥有对企业的忠诚感、认同感、归属感，就能拧成一股绳，各司其职，共谋企业发展。观念创新还要坚持以人为本。人是企业运作的主体，要重视企业员工的个体价值和个人目标，促进组织价值和个体价值的兼容性。企业要从观念创新上为员工提供价值趋向，营造主动学习新观念的氛围，推动企业发展。

　　员工创新以小见大

　　员工是企业的基础，是企业的血液，维持着企业的正常运转，因此员工创新能力的培养尤为重要。员工的创新能力就是要求员工在全面把握公司情况的基础上，敢于突破传统思维的束缚，提出富有创意的思路，极具创造性的方法，从而提升工作效率，提高工作质量。

　　员工的创造性是企业不可多得的财富。一名员工的创新可以带动更多员工的创新进而推动企业整体的创新，这是一个由量变到质变的过程，能够为企业发展打好基础，加足马力。因此着力培养员工的创新意识和创新能力，充分发挥员工在企业创新中的主力军作用，将是企业快速健康发展的一项重要课程。

　　管理创新全面指引

　　企业是一个庞大的整体，管理是全面指引企业发展，维持着企业健康有序运转的核心。在激烈的竞争环境下，要提高企业的市场竞争力，管理创新是必行之法。

　　管理创新首先要注重战略管理。按照科学发展和可持续发展的要求，紧跟企业所在行业的发展趋势、走向，结合自身实际情况，实行贴合实际的新型管理模式。其次是要重视管理的信息化、网络化。当今社会，先进的电子信息技术是管理创新的强大助力，建立网络协同办公系统（OA）、企业信息门户网站以及内部控制协调平台等先进的平台系统，完善内部管理，强化外部协调，实现网络信息技术与企业管理创新的深度融合。最后要创新人本管理。树立以人为本的管理理念，积极探索新型人力资源管理方式，把促进企业创新发展和实现员工个人创新价值有机结合。

　　技术创新重在落实

　　技术是企业的第一生产力，拥有先进技术的企业往往都是在经济发展前沿的领跑者。而在知识经济时代，科学技术发展迅猛，新材料、新技术、新方法不断投入企业生产发展过程，因此要想争创一流，走在时代前列，企业的技术创新是必不可少的原动力。

　　技术创新是科技成果商品化、产业化的过程，突出新技术、新工艺的研发和应用。企业是技术创新的主体，因此要树立主体意识，在技术创新过程中作为总指挥的角色，构建完备的技术创新组织系统和运行机制，同时企业应该重视技术创新队伍建设，建立人才激励机制，培养员工的进取精神和科学态度，为员工积极参与技术创新提供强有力的保障。

　　创新是企业永恒的主题，只有不断创新，才能增加核心竞争力，在竞争中争得上游。员工创新、观念创新、管理创新、技术创新形成的合力，能够使企业深化革新，同时，利用创新建立起来的竞争优势，继续落实后续创新开发能力，构建可持续的创新发展平台，以新带新，各项创新相互渗透、联动、整合，形成创新体系，最终实现中建路桥跨越式发展。