假如没有安全，企业的效益、规模、发展都将会受到限制，员工的福利、待遇、幸福感都将会无从谈起。有一句古语，“皮之不存，毛将焉附”，这句话很好阐释了安全管理与企业其他管理方面的关系。因此，安全对于企业的重要性是不言而喻的，如何强调都不过分。

　　我们每一名安全管理者都不想发生事故。事故一旦发生，从小处说可以毁掉一个家庭的幸福，大到影响企业在行业内的生存与发展。那些浸透血泪的事故，让人每一次回想就会多一分沉痛。但是我们身边的事实却是：安全口号天天喊，安全生产事故经常见。有没有人思考过，为什么同样的悲剧总是重复上演？归根到底还是企业的安全保障措施跟不上，企业员工的安全意识跟不上。今天我们就从“突发事故”的角度，来仔细说说事故现场突发应急处理的原则：

　　一、以人为本，减轻危害

　　处理突发事件的时候，要始终坚持把员工的生命和健康放在首位，始终坚持“先救人、后救物”的原则，保障人员的生命健康和基本生存条件。

　　突发事件具有确定性和不确定性。在应急救援过程中，必须高度重视应急救援人员的人身安全，有效地保护应急响应者，预防次生、衍生事故的发生。

　　二、统一领导，分级负责

　　突发事件应急处置工作具有跨越性，需要多个部门的资源协调配合。特别是在突发事件现场处置的过程中，更加体现出资源调动背后所显示出的意义。因此必须形成一套高度集中、统一指挥和调动的应急管理系统，实现可用资源的有效整合，确保政令的畅通。

　　三、快速反应，属地处置

　　突发事件具有不确定性和突发性的特点。时间上发生任何延误都有可能加大事故后果和处置工作的难度。所以，在应急处置过程中必须做到快速反应、及时到达现场、控制事态、减少损失，高效救助伤亡人员，并为尽快实现复工创造条件。

　　四、协调救助、疏散人员

　　事故发生后会产生数量和范围不确定的伤亡人员。伤亡人员的范围不但包括事故中的直接受害人，也包括直接受害人的亲属、朋友、同事等人员。事故应急处置部门在进行现场协调的同时务必要及时抢救护送危重伤员、救援受困群众、妥善安置死亡人员、安抚在心理与精神上受到严重冲击的受害人。

　　五、依靠科学，专业处置

　　在处置突发事件的应急处理过程中，安全管理人员要在科学的基础上，沿用专业处置方法，作为一名安全管理人员，事故应对不是我们的“终极目标”，消除所有可能发生事故的潜在因素才是“最终目标”。希望通过愈来愈完善的应急管理措施，可以使所有的安全隐患“无处遁形”。夯实日常安全管理基础，明确岗位职责，建立健全安全生产管理体系，才是做好安全管理工作的“不二法门”。

　　（仇晓东）