近日，为进一步牢固树立鲜明业绩导向，全面复盘总结2023年工作成果，展示亮点、查摆不足，统筹谋划2024年重点工作，第六公司召开2023年度总部部门述职会。公司党委书记、董事长赵利彬出席会议并讲话，党委副书记、总经理王东华出席会议，党委副书记、纪委书记、工会主席刘秀峰主持会议。

　　会上，公司各部门负责人逐一对2023年重点工作完成情况进行了汇报，客观回顾了在制度体系建设、团队建设、创新管理等方面的经验得失，晒成绩、展亮点、找不足，全面复盘总结经验，研究部署2024年重点工作。

　　赵利彬简要回顾了过去一年的得失，向付出心血、做出贡献的全体员工表示感谢，对各部门、各业务系统取得的成绩表示肯定。过去一年，总部部门坚持服务引领，将企业发展思路举措落实落细到各专业领域、各业务形态，协同联动成效持续显现，公司经营指标逆势上扬，运营质量持续向好。

　　赵利彬以“四个能否”对2024年重点工作进行布局。一是总部能否引领力、锻造力、执行力、纠偏力再提升。要始终聚焦企业改革发展的突出任务、突出问题，多维度提升总部“四力”，打造过硬总部，引领高质量发展。二是总部能否再团结主动。各部门、各业务系统要进一步形成战斗堡垒，层层传导目标任务和实施路径，强党性、重作风、树总部形象，启动公司级文化手册编制，着力营造风清气正、温情暖心、排忧解难的服务型公司总部。三是能否工作质效再提升。着力推动生产经营与文化建设双提升。积极探索经营新思路,将文化建设融入到业务经营全过程,推动文化与业务深度融合。四是能否实现总部智力再聚集。要大力促进公司总部人才高地建设，加速公司总部与项目基层人才双向轮岗交流，塑强公司总部决策中心和“大脑中枢”功能，健强基层项目执行机制和协同作用，促进“四肢”灵活高效。

　　第六公司领导班子成员、总部部门副职及以上人员、在施项目项目经理分别在主会场和视频分会场参加会议。

　　（六公司办公室）