4月28日，中建路桥集团劳务管理工作交流会成功举办。集团总经理特别助理、安全总监徐振海参加会议，会议由集团副总工程师王凯主持。

　　交流会上项目管理部首先带领大家学习了集团劳务管理系列制度，部分子企业和项目以“讲真招、强实效”的原则，分享了各自劳务管理工作的举措和创新经验。各单位围绕目前劳务实名制管理的难点、堵点问题，对协力队伍管理、现场劳务人员考勤、农民工工资发放、隐患排查和应急预案进行了深入交流。

　　会上，徐振海作总结发言，对各单位交流、分享的成果给予了充分的肯定，他表示要做实做细劳务管理工作。一是要高度重视，各子企业领导要充分认识劳务管理的重要性，要把劳务管理工作放到与安全施工、工程质量同等重要的位置，作为集团高质量发展的坚实基础。二是要解放思想，劳务实名制管理工作不仅是防范劳务纠纷和欠薪上访的前提，更是做好工期管理、成本管理和履约创效的重要基础。三是要持续改进，项目管理部要将讨论的结果形成文件，会后与各单位交流并形成共识，不断完善劳务管理体系。四是要强化执行，各单位要充分调动组织的能动性，压实职责，推动集团劳务管理工作取得新成效。

　　集团项目管理部、各子企业履约负责人和劳务管理相关人员参加会议。

（项目管理部）