9月5日，中建路桥集团党委委员、董事、副总经理、总会计师张连材，副总会计师、会计与金融业务部总经理樊东亮一行赴建设发展公司石太改扩建项目开展调研工作。

　　张连材认真听取了建设发展公司整体情况、财务整体情况汇报，并实地探访了解了石太改扩建项目工程进展情况。张连材对建设发展公司、石太改扩建项目的相关工作给予充分肯定，并就现金流管理提升、税务筹划、降本增效、项目重难点及应对措施进行了研究讨论。

　　张连材对建设发展公司及项目工作提出五点要求：一是要提升现金流管理意识，做好项目现金流预算，以收定支。二是既要全过程控制成本，提前谋划降本增效策略，结合项目实际及时有效做出调整，又要保持警惕，防范各类风险隐患。三是要在保障安全的前提之下保质量、抢工期，推动履约创效。四是要时刻把职工切身利益放在重要位置，注重人才培养，提升职工幸福感、获得感，为企业高质量发展提供不竭力量。五是要继续扎实推进项目建设出成果、见成效，以实际行动争做集团公司样板工程、标杆项目。

　　建设发展公司总经理徐海宁、总经济师杨明、总会计师魏敏霞参加调研。

　　（周谦）