7月15日，中建路桥集团召开2026年极端天气防灾减灾救灾工作部署会，全面落实习近平总书记的批示指示精神及党中央、国务院、行业主管部门和上级单位关于安全生产、应急管理、防汛救灾工作相关要求，分析当前极端天气灾害风险严峻形势，对全集团防汛、防台风、防范地质灾害等防灾减灾救灾重点工作进行再动员、再细化、再压实。集团党委副书记、总经理赵文忠出席会议并作工作部署，集团副总经理、安全总监李建斌主持会议。

　　会议指出，当前厄尔尼诺气候影响持续加剧，全国多地频发强降雨、洪涝、台风、山洪、滑坡等灾害，防汛防灾压力巨大。全集团必须树牢底线思维、极限思维，践行“人民至上、生命至上”理念，摒弃松懈心态，以“时时放心不下”的责任感守牢防灾安全底线。

　　会议强调，要全面开展汛期隐患排查，闭环整治各类安全风险。一是分层压实防灾减灾责任链条，压实项目部第一责任、子企业主体责任、集团监管责任，严格落实“包保”责任制，“包保”领导要带队下沉一线督导防汛措施、通讯保障落实情况。二是聚焦高危点位开展全域隐患排查，重点覆盖临水临崖、低洼易涝区域、深基坑高边坡、施工驻地、生活区，同步排查停工、收尾项目，实现排查无盲区全覆盖。三是严格落实隐患闭环整改，坚持“隐患等同于事故”，坚持立行立改；短期无法整改的立即停工避险，建立整改台账跟踪督办，确保隐患全部清零。

　　会议要求，要强化应急综合保障，最大限度降低灾害损失。一是完善应急预案与实战演练，各单位结合项目风险细化应急处置流程、逃生路线，常态化开展应急交底演练，建立快速调配机制，足额储备应急物资、统筹调度救援设备；各项目要针对性的进行应急演练，子企业、集团层面要参与中高风险项目的应急演练，并结合演练对预案进行修订完善。二是抓实监测预警与值班值守，密切跟踪气象、水利预警信息，高危点位专人巡查，畅通预警传导渠道；严格执行24小时领导带班值班、险情叫应机制，规范灾情上报流程，杜绝迟报、漏报、瞒报、错报。三是规范避险转移与灾后复工管理，严格执行汛期避险“四个一律”硬性要求，险情出现优先转移人员，杜绝观望拖延；救援坚持科学施救，严防二次伤亡；灾后组织核验设施安全，隐患消除后方可复工，同步做好人员安置、灾情统计等善后工作。

　　会议明确，要统筹施工生产与防灾减灾工作，以坚实防汛屏障保障集团全年平稳运营。各级管理人员要迅速传达本次会议精神，下沉一线靠前履职，细化落实隐患排查、预警值守、应急备战各项举措，做到风险前置防范、隐患及时清零、险情快速处置，坚决守住不发生人员伤亡、不出现重大财产损失的安全硬底线，为集团高质量发展保驾护航。

　　会议采取现场和视频相结合的形式召开。集团班子成员，总部部门、各子企业及项目相关人员参加会议。