7月23日，六公司在四楼会议室召开抢险应急恢复生产工作办公会，公司中层以上16人参会。

　　会上，邢台区域各项目经理简要汇报了本次水灾受到的影响、工程进展状况及下一步工作思路；公司传达了集团对目前应急抢险新要求，从公司机关和各项目抽调50名精干队员组成了第六公司抗洪抢险突击队，时刻准备到各地展开救援；结合公司工程实际制定了一系列措施确保年度营收目标的实现；通报了内蒙项目工程的进展状况；围绕下半年工作各抒己见，集思广益。

　　董事长徐振海高度评价了各项目防汛工作提前谋划，准备工作充分，把损失降到最低；特大暴雨期间上下一心，信息沟通顺畅，资源共享，相互鼓劲，项目主要人员能吃苦有担当精神；灾后不仅自保迅速恢复生产，还能够积极履行社会责任，多方位展开救援工作，得到社会的广泛赞誉。

　　他强调：一是公司和项目主要人员敏感性要强，一定要掌握好项目的真实情况，按照值班顺序进行巡视，积极配合，搞好互动；二是邢清西、邢左项目地处邢台西部山区，受强降雨影响较大，应迅速启动索赔机制，做好这方面的跟踪工作；三是各项目要结合下半年营收计划，重新调配资源匹配和施工力量，下半年施工计划月底报公司；在抗击应对这次特大暴雨和展开救援过程中涌现出一大批先进人物，公司要把感人事迹进行总结加以宣树，并进行物质和精神奖励；四是为圆满完成公司年度营收目标，公司计划下半年继续结合集团开展的劳动竞赛掀起劳动竞赛热潮；五是各项目在加快施工节奏的同时，要把安全生产放在第一位，尤其是西阜隧道施工，提早筹划，夯实细节管理，确保施工不出现任何安全问题。

　　（李素晓）