养护公司所属项目扎实开展劳动竞赛助生产

仇晓东

　　时间进入8月份以来，养护公司参照上半年产值完成情况及下半年工作计划安排，认真学习领悟善道文化，围绕施工生产过程中的重难点，积极开展落实集团公司“大干100天”劳动竞赛活动，各项工作平稳有序开展，有效推进节点任务工期的顺利完成。截至发稿时，各项目均已形成大干局面，整体现场安全质量工作形成有效管控。

　　养护公司结合集团公司《中建路桥集团有限公司2016年劳动竞赛实施细则》和《项目考核汇总表》要求，与实际情况相结合，自我加压，细化考核指标，明确责任到人，建立考评机制，激发参赛人员工作热情，加大宣传工作力度，积极营造“比学赶帮超”的良好氛围，做好后勤服务保障工作，齐心协力促生产，全面扎实推进劳动竞赛活动，稳扎稳打，使劳动竞赛达到高潮。

　　在养护公司雄县项目部的四个月工期里，一股浓郁的“比学赶帮超”氛围感动了你我，感动了所有人，涌现出了许多值得讴歌的好人好事。工程技术部经理陈孟巧同志是一位妊娠八个月，即将待产的“准妈妈”。为了不耽误开工，她在不停的加班加点，准备开工手续、编制开工报告、编写施工计划，不停地操劳着。有这样一个人，在大干期间不幸患上了急性阑尾炎伴腹膜炎，医生在术后劝他要及时休息，可他心中一直惦记着工地进展情况，在还没有痊愈的情况下，他就又来到了工地上。他就是养护公司的郭立永。在施工计划中，有一位“重量级人物”——那就是已经十六岁“高龄”的拌合站。为了更好的完成施工任务，拌合站所有施工人员选择了24小时两班倒的工作制度，将拌合站每日的生产量从1000吨硬生生地挺高到了2700吨，最高达到了3200吨。这个成绩的背后是施工作业所取得的成功，是设备机械、工程技术等多部门合力协同所完成的结果，值得我们所有人称赞。

　　对于一个工程来说，最重要的是施工安全。施工安全说起来简单，但实际做起来就不那么简单了。操作规程要熟练掌握，施工安全用具要及时佩戴，让安全生产警钟长鸣，永响耳边。雄县项目开展“大干30天”劳动竞赛以来，项目部实行两班倒，确保每天工作时间在20个小时以上，建立质量体系，保证各项工程符合设计要求，安全生产做到人员零伤亡，项目无事故，一定要做到文明施工。项目采取厂拌热再生施工技术，厂拌热再生是将旧沥青混凝土路面面层经过翻挖、铣刨，回收集中到再生拌合厂，根据需要进行破碎筛分处理，并根据旧料中沥青含量、沥青老化程度、碎石级配等指标，掺入一定数量的新骨料、沥青和再生剂进行拌和，完成后将厂拌热再生沥青混凝土运至施工现场，摊铺成为新的沥青混凝土路面结构层的一项施工技术。这项技术具有投资少、节约成本、技术可靠等诸多优点，是一项值得大面积推广的先进技术。

　　劳动竞赛的顺利开展，再次印证了劳动竞赛一定要紧紧围绕企业经营发展这个大目标，以生产为目标，以市场为导向，以效益为中心，以产能为成果，把握企业需要，激发员工热情，大面积地开展劳动竞赛。让我们大家一起做到“长赛不断线，短赛克关键”，打造出业主放心、员工满意的精品工程，为中建路桥更加美好的明天添砖加瓦。