10月28日，集团公司“三合一”管理体系内部审核组一行三人到四公司进行内部审核。公司党总支副书记王超庆以及公司部室主要负责人陪同了检查组一行，并接受了检查组的内部审核。

　　集团公司内部审核组在检查之前召开了简短的会议。会上，检查组同志简要介绍了此次内部审核的意义和目的，并强调了此次内部检查的主要内容。集团公司检查组与四公司各部室主要负责人进行简短交流之后，检查组依据“三合一”管理体系的检查要求开始进行检查。

　　为做好此次内部审核工作，四公司专门成立了由工程技术（安全）部为主要责任部门的迎检小组。同时公司要求，公司内各部室要紧密配合此次内检工作，涉及各部门的内检项目要在原有资料的基础上，针对检查组要求进行充实完善。按照公司要求，四公司迎检小组针对集团公司下发的内部审核文件要求，于10月18日开始组织一次内部自检，经过内检，针对突出问题进行了有针对性的整改。

　　经过集团公司内审组进行检查后，集团公司针对四公司各部门的运行情况进行认真评价，在肯定成绩的基础上，分别对工程技术（安全）部、综合办公室、财务资金部、物资设备部、市场部、商务合约部和人力资源部等七个部门存在的问题进行了逐一点评。最后，集团公司内审组针对检查出的问题开出了不合格项，要求四公司相对应部门要认真整改，为外审打好基础。

　　此次审核过程中，集团公司内审人员本着“客观公正，实事求是”的原则，对四公司的“三合一”管理体系运行情况记性了认真审核，发现管理体系运行中存在的问题，开出了不合格项，四公司工程技术（安全）部负责人对不合格项进行了签字确认，并表示要积极进行了整改，以便于持续改进和提高管理水平。

　　（王秉印）