为全面贯彻落实集团公司资金集中管理及催收清欠工作专题会议精神，加强应收款项的管理，加快公司资金回收，提高公司运营质量，确保公司年度各项经济指标完成。11月4日，一公司召开了“2016年度清欠大会”。公司领导班子成员、公司清欠领导小组成员及相关部室负责人参加了会议。会议由公司党总支书记李群力主持。

　　首先，公司总会计师陈爱光对一公司整体债权构成及完成情况进行了详细说明，从具体业务角度进行了解读。随后，各相关主要责任人就负责的项目债权、应收款项的时间节点安排及措施进行了汇报。

　　与会人员就公司债权情况进行了分析讨论，并逐一制定了清欠目标、路线图，责任人及责任团队。

　　公司董事长王志斌就如何抓好清欠工作做出了具体要求：一是要利用好最后两个月的冲刺黄金时间，认识清欠工作的重要性，把当前清欠工作作为第一要务。二是完善程序和手续，及时计量。三是公司财务部门及时统一核实数据，责任目标上墙。四是各责任人要切实增强清欠工作周密安排清欠工作，清欠指标要熟记于心。五是严格清欠目标考核，强化问责，确保目标落到实处。六是提升维权法律意识，及时与律师事务所沟通，避免公司效益流失。七是财务人员要研究报表，科学统计，确保数据准确无误。

　　（郑校川）