1月22日，一公司组织召开1月份市场营销例会，公司领导班子成员、各部室负责人、公司各区域市场负责人参加了会议。

    会上，各区域市场负责人就2017年重点跟踪的项目进行了梳理和重难点分析。

　　公司董事长王志斌对今后的工作提出了一些建议和要求，要进一步关注和了解国家相关政策，树立信心。PPP项目、管廊项目要紧跟，要加大培育和占领市场的力度，各区域市场开拓虽然存在一些阻力和问题，但总体形势乐观，要认真总结经验，拓展、巩固各区域市场。王志斌强调，要充分认识市场营销工作的困难与机遇。下阶段一是要各市场片区要整合资源，公司领导班子成员要以上率下，集中力量，专人跟进，做大标做好标，一季度争取6亿元目标。二是要转变营销基本方式，发动全员营销,各区域市场采取月报制，片区进行排名。三是要一手抓管理能力提高，一手抓管理方式转变，促进市场目标增长。四是要加强对市场信息的收集、整理、利用。

　　会议最后，公司各区域市场分管领导、各区域市场营销负责人签订了目标责任状。

（郑校川）