2月3日，春节伊始，保通公司召开2017年管理工作会议，公司领导班子、各部门负责人及各项目负责人、副书记参加了会议，会议由公司党总支书记陈东风主持。

　　会上，公司董事长唐玉宽首先结合集团公司2017年度工作报告，紧扣公司发展实际，对保通公司2016年的主要工作进行了回顾，认真分析了当前面临的经济形势和存在的问题，并对2017年主要工作进行了部署。

　　党总支书记陈东风就如何推进公司的稳步发展，提出了具体要求：一是公司机关所属各部门、各项目要认真组织学习消化，逐级宣贯、深入学习集团公司2017年年度工作报告，准确把握集团公司工作会会议精神；二是公司所属各部门要根据此次会议精神，结合自身情况，全面梳理工作，严格落实公司下一阶段工作部署，着力发现问题，解决问题。

　　副总经理叶延勇指出过去的一年大家都很辛苦，尽心、尽力、尽责，取得了一定的成绩。并强调2017年，保通公司任务量大，大家要齐心协力，团结一致把自己分内工作做好，跟上集团的步伐。并要求大家：一是要在较短的时间内步入到工作的正轨中。要做好今年的各项工作计划，认真谋划好各项工作任务，明确目标，为今年的各项工作开好头，起好步，不断提升工作效率；二要是做到人到岗、心到位，要将思想高度集中在工作上，要迅速从节日的氛围中走出来，迅速进入工作状态，在新的一年里，以更加饱满的工作热情，投身到各自的工作中，使公司各项工作在新的一年再上新台阶；三是大家要加强管理工作。多下项目，多指导，少出偏差，少出纰漏；四是新的一年大家要积极行动起来，充分利用好各种关系，做好市场经理人，努力提升中标额；四是要求大家提升精细化管理水平，在进度、质量、安全上多下功夫，把安全管理作为重中之重。

（平顺）