3月24日，四公司在会议室召开安全生产工作例会，会议由四公司安全部主持，公司主要领导、所属各部门负责人15人参加会议。

　　会上，大家共同学习了公司下发的安全生产管理相关制度，并对集团公司近期下发的安全生产方面管理制度进行了传达。安全部汇报了上个星期在项目上检查的情况，汇报了各项目存在的问题，并提出了主要的解决措施和办法。安全部还表示，项目部存在的安全问题主要是内业资料欠缺，需要加大内业资料人员的培养和选拔力度，要不断强化安全生产工作的过程控制，提高全员的安全保卫意识。同时，安全部还强调，公司要督促项目安全部开展安全生产管理制度及相关知识的学习，要求每位现场施工的人员都要有相关安全知识，项目上必须保证施工人员配备好安全防护用品，以保证员工安全。

　　安全部还通报了项目部具有典型意义的两点安全风险案例。根据案例分析，公司安全部识别了项目部重大危险源，并对危险源的相关整改措施和方案进行了明确，并落实到了安全部的具体责任人。同时，安全部还指出，公司一定要不断强化安全生产责任书的签订要求，将具体内容落实到项目上，将安全生产责任落实到主要负责人，不断强化“一岗双责”的内容，确保公司安全生产工作落实到位，促进公司健康安全发展。

　　最后，会议要求，一是公司安全生产例会制度要不断强化，并深化安全生产的工作内容，将安全真正落实到制度管理上和方案实施上，确保公司所属各项目全部安全。二是公司主要领导也要不断强化“一岗双责”的要求，在对接项目工作过程中要时时讲、处处讲安全生产，不断强化每个人的安全生产意识。三是公司安全总监要切实负起责任，对公司所属各项目的安全生产工作要推行标准化的工作流程，强化过程管理，加强安全生产技术的革新，加大安全投入，为公司提供安全的生产环境。

　　（刘金田）