11 月 24日，在焦作黄河大桥项目部会议室由四公司物资设备部组织召开了项目物资管理制度宣贯会议。项目部领导及各部门负责人参加了本次活动。

　　 本次宣贯学习的主要内容是，集团公司物资管理制度标准一体化建设工作部署、物资管理制度内容方面的普及。会议结合项目部施工情况，对物资采购的申请、采购、验收、领用、发放管理等一系列工作流程进行讲解。对项目部的机械租赁计划，保养计划，保养台账等一系列问题作出了明确的要求，同时针对重点制度以及容易出现问题的部分做出详细讲解。会议上对照制度综合分析工作中存在的难点、问题，公司领导及项目负责人针对这些问题进行了探讨解决的措施和办法。
　　 宣贯内容贴合实际、通俗易懂，在普及了物资管理制度内容的同时，又使各部门负责人再一次深入了解了物资管理以及采购流程，在对以后的工作中将会少走弯路，也将大大提高工作效率。
　　 此次宣贯学习对项目部有很重要的意义，项目部在以后的管理中也将受益匪浅，为继续加强和学习集团公司的物资管理办法和制度进一步夯实了基础。同时，在决战黄金季的关键时刻，公司物资设备管理制度到一线进行宣传贯彻有利于促进营收指标的顺利完成，为项目部提供有力的制度支撑和制度保障。
　　（张金宝）