近日，建设发展公司一体化平台通过现场+视频会议召开2022年度总部部门述职会，一体化平台高管团队成员、各部门正副职、各机构负责人、各项目经理共计47人参会。

　　会上，建设发展公司总部各部门、各机构负责人围绕重点工作开展情况讲工作、谈收获，找不足、想办法，谋计划、说举措。既展示了总部员工踔厉奋发、担当作为取得的工作成效，也客观分析了公司发展存在的突出问题，明确了继续加强团结、紧密配合、解放思想、锐意进取，为公司高质量发展做出新的更大贡献的工作基调。

　　建设发展公司常务副总经理徐海宁结合各部门、机构述职情况，提出三点要求。一要具备忘我、奉献的思想观念。当前，一体化平台正处于跨越式高质量发展的重要阶段，两级领导干部要具备忘我工作、勇于奉献的思想观念和工作作风，要有攻坚克难的勇气和信心。二要具备“在其位，司其职”的思想观念。两级领导干部要提高站位，树立大局意识、看齐意识，以认真负责的态度和专业敬业的素养积极主动地去解决问题，化解矛盾，切实落实领导责任，提升自身领导力。三要培养三种风气营造干事创业氛围。总部员工要着力培养的风气刻苦钻研、求真务实的风气和廉洁自律的风气，把对企业的忠诚体现在工作上、贡献上，用刻苦钻研强素质、长本领，用实干实绩展担当、赢人心，用廉洁自律树形象、受尊重。

　　此次述职会是建立健全考核机制的重要步骤和举措，对于打造高素质的管理队伍，促进一体化平台高质量发展具有重要意义。

　　（建设发展公司综合办公室）