4月30日，为贯彻落实集团公司及六公司年度工作会精神，紧紧围绕“项目管理提升年”工作部署，持续推进劳动竞赛活动常态化开展，抢抓黄金施工季节，以“抢开工、保交工、抓产值、促营收”为主题，坚持“目标刚性” 原则，抢进度、抓质量、保安全、创效益、强管理、促市场，迅速掀起大干快上的施工热潮，充分激发全体员工勇于担当、主动作为的积极性，有效促进上半年各项指标完成，第六公司组织召开了“抢开工、保交工、抓产值、促营收”劳动竞赛启动会，公司领导班子、相关部室负责人、各参赛项目领导班子参加，公司党委副书记、总经理王东华出席并讲话，副总经理王月辉主持会议。

　　会上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘秀峰宣读了六公司《2024年上半年“抢开工、保交工、抓产值、促营收”劳动竞赛活动实施方案》，下达了各项竞赛目标、考评方式及奖惩兑现原则。

　　随后，省道S341隧道项目作为参赛项目代表进行了表态发言，进一步提升了各项目完成竞赛指标的信心、决心，有效鼓舞了全体员工的工作热情和势气。

　　最后，公司党委副书记、总经理王东华对本次启动会进行总结，并宣布中建路桥集团第六工程有限公司2024年上半年“抢开工、保交工、抓产值、促营收”劳动竞赛活动启动。王东华强调，一是要加强领导，扎实推进，认真做好劳动竞赛组织工作；二是要坚持“六个结合”，全面推进劳动竞赛活动，即竞赛与党建引领相结合、竞赛与风险防控相结合、竞赛与技能比武相结合、竞赛与选树活动相结合、竞赛与奖励激励相结合、竞赛与“六个专项行动”相结合；三是要通力合作，突出重点，注重统筹协调力求取得实效；四是要强化安全生产，筑牢安全底线，助推施工生产平稳进行；五是要加强质量管控，强化科技支撑，致力打造品质工程；六是要立足实际，充分发挥“喉舌”作用，为竞赛活动营造氛围。

　　本次会议的召开，进一步统一了公司全员思想、坚定了完成竞赛指标的信心，为公司上半年各项经营指标完成奠定了坚实基础。

　　（李彬）