近日，为进一步提升商务管理水平，拓宽工作视野，山东分公司（基础公司）组织20名商务人员组成对标学习交流团队，在副总经济师毕学锋的带领下，前往四公司淅川县环城森林公园建设项目进行对标学习交流。四公司对此次活动给予高度重视，副总经济师肖龙、淅川项目班子成员热情接待并全程参与。

　　肖龙对毕学锋一行表示热烈欢迎，带领大家参观了荆楚大桥，项目总工程师刘彦瑞对荆楚大桥的设计理念、施工难点及技术创新点进行了详细介绍。随后，肖龙及项目商务经理王达分别就公司层面及项目层面的商务管理工作亮点进行详细介绍，双方就招采流程优化、总包与分包结算管理、策划创效策略、“大商务”体系建设等核心议题进行了深入探讨。学习交流中，四公司分享了自身的成功案例和工作经验，双方还坦诚地剖析了自身存在的问题与挑战，共同探讨了有效的解决方案和改进措施。
　　通过此次对标学习交流，为公司商务团队搭建了一个学习、进步的平台，更促进了兄弟单位之间的紧密合作。毕学锋要求所有参加学习交流的商务人员，进一步寻不足、补弱项、增认知，总结对标学习成果，借鉴四公司在商务管理、项目管理等方面的先进管理思路及典型经验做法，落实到项目商务管理的具体工作中，不断提升项目的价值创造能力。

（王建超）