近日，第六公司组织开展三季度质量技术交流培训暨“质量大讲堂”活动，公司总工程师谢海花主持本次活动。
本次培训紧扣“经验分享、规范落地、创新实践”总体目标，组织在建项目总工程师开展施工经验深度交流，公司科技质量部牵头开展制度宣贯与施工领域前沿科技解读。
培训结束后，公司总工程师谢海花主持开展“质量大讲堂”活动，对质量工作问题展开了深入剖析，并就做好下一步工作提出了三点要求：一是要加强基础能力建设，完善质量管控体系，提升管理人员业务能力；二是要强化技术质量管理的全流程落实，加强过程质量管控，严格执行“三检”制度，杜绝发生严重质量问题与事故；三是要加强质量创优过程管理，明确创优目标与方案，严格把控创优成本，提高创优效率，打造精品工程。
公司科技质量部、在建各项目总工程师及技术人员参加本次活动。
（麻硕）
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