2月13日，建设发展公司一体化平台召开2026年党的建设工作会议、2026年工作会议暨二届三次职工（会员）代表大会。会议深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，贯彻落实党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神，总结2025年工作，部署2026年重点任务。

　　公司联合党委副书记、工会主席侯双全代表联合党委作2026年党的建设工作报告，联合党委副书记、总经理姜光辉作2026年工作报告，联合党委委员、二公司副董事长（正职职级）孔海啸传达了上级单位会议精神，联合党委书记、董事长谭晓雷作总结讲话，联合党委委员、总经济师杨明主持会议，一体化平台领导班子参加会议。

　　会议指出，2025年，一体化平台坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实新时代党的建设总要求，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，扎实开展学习教育，一体推进中央巡视常态化整改各项任务，紧紧围绕中建集团七大任务，聚焦“管理效能再提升”工作目标，坚持做精做细传统业务，加快推进数字化发展步伐，承压推进企业各项改革发展任务，积蓄起企业高质量发展的内生力量。

　　会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是集团组织变革、强基筑体、提质增效之年，一体化平台上下要以集团提出“市场突围、改革破局、价值创造、风险防控”十六字方针，做好企业新一轮增长曲线谋划，以坚实工作举措和高质量执行力筑牢可持续发展根基。

　　会议要求，要以战略对标把握发展机遇。抢抓“十五五”政策红利，科学编制发展规划，以新阶段新要求引领务实发展，为企业中长期发展提供科学指南。要以改革破局激发内生动力。深化企业改革，刚性执行“2521”绩效考核，压减冗员，树牢价值创造绩效文化。加速发展企业新质生产力，落实“人工智能+”与数据治理，完善ESG体系，打造高素质过硬队伍。要以市场突围扩大发展增量。坚持高质量营销，严守合规底线，深耕重点区域、重点领域，实现市场突破；壮大市场前端，打造综合能力过硬的市场营销团队。要以本领提升增强创效能力。强化法人管项目，实现全周期精准管控。坚定绿色低碳转型方向，以智能建造、绿色低碳赋能核心产品，以新质生产力开辟创新路径。要以风险防控保障行稳致远。筑牢财务资金防线，加强全周期现金流预算，重点化解投资项目风险。强化质量安全环保源头治理，坚决杜绝以包代管。深化依法治企，发挥监督合力，为企业稳步发展筑牢屏障。

　　一体化平台二届三次职工（会员）代表大会审议通过了公司工会工作报告、上年度提案落实情况报告、本年度职工提案处理报告和有关决议。

　　会议期间还开展了公司领导班子及领导人员2025年度综合考核评价，表彰了一体化平台2025年度“建发风采·先进个人”。

　　会议采取现场和视频相结合的形式召开。一体化平台高管团队，各机构、总部各部门负责人，各项目部领导班子和部门负责人等共计202人参加会议。