2月27日，保通公司召开2026年安全生产暨复工复产动员大会，公司党委书记、董事长刘继涛出席会议，党委副书记、总经理刘郑作复工复产工作安排，副总经理李博主持会议。

　　会议强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是公司迈向高质量发展新征程的关键之年，全体人员要迅速收心归位，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，全力推动项目安全、有序、高效复工。

　　针对节后复工复产工作，刘郑提出三点要求：一是筑牢安全防线，夯实复工基础。必须将安全生产放在首位，严格执行“不安全、不生产”原则。要切实加强对高边坡、深基坑、模板支架、起重吊装、高空作业、动火作业、临时用电、管沟开挖等高危环节的风险辨识与隐患排查，确保各项安全措施落实到位，并对全体返岗及新进场人员完成100%的安全教育培训，为全年安全生产奠定坚实基础。二是科学统筹部署，确保高效复产。要紧盯年度目标任务，倒排计划、细化节点、责任到人。要提前做好劳动力、材料、设备等资源的统筹调配，保障复工即大干。同时，要加强工程质量全过程管控，以高标准、严要求打造精品工程，擦亮公司品牌。三是强化协同联动，凝聚攻坚合力。公司各部门要牢固树立服务意识，主动下沉一线，为项目解决实际困难。各项目要加强内部管理与外部沟通，形成上下联动、高效协同的工作机制，共同破解复工复产中可能遇到的难题，确保各项工作有序推进。

　　会议指出，各项目、各部门要深刻领会并迅速传达本次会议精神，严格按照会议要求，制定详实的复工方案与保障措施，以“钉钉子”精神狠抓落实，确保公司2026年工程建设实现“开门红”，为圆满完成全年各项目标任务开好头、起好步。 

　　公司高管团队成员、总部部门负责人、各项目领导班子及有关人员在主会场和视频分会场参会。

　　（保通公司）