7月20日，中建路桥集团召开国企改革三年行动领导小组暨全面深化改革与创建世界一流企业工作领导小组2022年第二次会议，集团党委书记、董事长刘吉诚出席会议并讲话，党委常务副书记孟庆福主持会议。

　　会议指出，自国企改革三年行动开展以来，集团党委高度重视，深入贯彻落实党中央、国务院国资委和上级单位、股东单位的决策部署，加强组织领导，压实主体责任，持续深化改革，把国企改革三年行动作为破瓶颈、补短板、强弱项、谋发展的关键一招，有效推动各项目标落实落地，取得了一系列重要阶段性成果。

　　会议强调，2022年是国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年，要确保在党的二十大前基本完成三年行动各项任务，在今年年底前完成扫尾工作，实现全面胜利收官。要坚定不移锚定发展方向不偏离。锚定“一跨两最”战略目标，坚定实施“1238”战略举措，各子企业要各司其职、各尽其责，深刻领会集团“十四五”战略考量，准确把握新发展阶段的新特征新要求，努力在危机中育先机、于变局中开新局。要坚定不移完善中国特色现代企业制度。坚持“两个一以贯之”，推动董事会配齐建强高效运转，确保集团及子企业“四规则五清单”体系框架和制度文本实施到位。紧紧围绕宣传贯彻党的二十大这条主线，抓好“第一议题”、理论中心组学习，持续加强党建责任制和生产经营责任制的有效联动、同向发力。要坚定不移推动业务优化和结构调整。科学统筹国际国内两个市场，积极参与共建“一带一路”，优化“两翼齐飞”市场战略布局。加大科技研发投入强度，加快科技成果推广转化，积极推动数字化转型，加大力度推进结构调整和瘦身健体，常态化开展低效无效机构“压减”，加强内部专业化整合。要坚定不移健全市场化经营机制。全面深入实施三项制度改革，任期制和契约化管理要实现全覆盖、高质量。大力推进员工绩效考核制度改革，完善企业内部分配机制。

　　会议要求，集团、各子企业对国企改革三年行动要一鼓作气、善作善成，以更大力度决战决胜国企改革三年行动。

　　要强化组织领导，狠抓改革实效。要对照进度台账逐条梳理，要对进度滞后的工作及时查缺补漏，迎头赶上，扎扎实实收好官，坚决防止形式主义、纸上改革，确保经得起历史和实践检验。要强化考核评估，抓好成果转化。要切实发挥“指挥棒”作用，抓好改革成果的制度化长效化，系统总结三年行动形成的实践成果，以制度建设巩固改革成果。要强化示范引领，突出典型引路。持续加大总结宣传力度，总结推广改革典型经验，更好发挥先进示范带动作用，形成一系列“干得好、立得住、叫得响”的成果。要统筹发展安全，确保全年目标。落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的要求，统筹抓好改革与其他重点工作，做好市场、营收、利润各项工作，抓实抓细疫情防控各项工作，压紧压实企业安全生产主体责任，坚决守住安全生产底线。

　　会上，领导小组办公室通报了集团上阶段“改革三年行动”的工作推进情况。总部相关部门就重点改革任务落实情况以及典型经验做法作汇报交流。集团高管团队成员、总部部门主要负责人在主会场参会，各子企业高管团队及相关部门主要负责人在视频分会场参会。

　　（企业策划与管理部）