2月28日，中建路桥集团召开2024年度商务系统工作会。集团党委书记、董事长刘吉诚出席会议。集团党委委员、董事、副总经理蔡建洲出席会议并讲话，会议由集团总经理特别助理李建斌主持。

　　会议对2024年商务工作提出要求：一是以战略思维谋全局，狠抓基础管理，在大商务建设上下实功。持续塑强大商务体系，提升价值创造；持续提升基础管理，锤炼过硬真本领；持续推进“六专行动”，加强供应链管理。二是以系统思维聚合力，狠抓成本管控，在精益管理上见实效。严格落实市场松绑政策，夯实承接效益；严格把控过程精益管控，提升管理效益；严格推进竣工成本锁定，锁定结算效益。三是以创新思维增活力，狠抓商务策划，在创效管理上求突破。延伸市场源头，做实一阶段经营策划；拓宽创效路径，做强二阶段经营策划；夯实结算管控，做优三阶段经营策划。四是以辩证思维解矛盾，狠抓确权结算，在专项治理上出实策。强化基础支撑，全员协同促确权；落实奖惩激励，专人盯办保结算；加强责任担当，合力攻坚强治理。五是以底线思维定边界，狠抓风险防控，在合规管理上动真章。强化风险识别，下好风险防控“先手棋”；提升应对化解，打好风险处置“组合拳”；筑牢底线红线，守好合规管控“防火墙”。

　　会议全面总结了2023年集团商务工作开展情况，深刻剖析当前商务工作存在的不足和短板，对2024年重点商务工作进行了安排部署。3家子企业代表进行了商务工作汇报，并发放了子企业2024年商务管理工作目标责任书。会议还宣读了2023年度商务系统先进集体和先进个人的表彰决定。

　　集团商务合约、物资设备首席专家，合约与采购部全体成员，子企业主要负责人、商务相关负责人及项目相关管理人员共计439人在主会场和视频分会场参会。

(合约与采购部 )