4月29日，中建路桥召开2024年上半年“抢开工、保交工、抓产值、促营收”劳动竞赛启动会。会议深入贯彻落实集团2024年工作会精神，以“抢开工、保交工、抓产值、促营收”为主题，激发全体员工团结奋进、努力拼搏的斗志，督促具备条件的项目大干快上、新中标项目快速进场、收尾项目尽快完工，确保圆满完成年度目标。集团党委副书记、总经理赵文忠做动员讲话并宣布劳动竞赛启动，工会副主席、党建工作部主任焦利英宣读了劳动竞赛实施方案，会议由集团副总经理徐振海主持。

　　会议要求，各子企业和项目部要认清当前形势，充分认识开展本次劳动竞赛的重要性，统一思想、积极宣传、广泛动员，以本次劳动竞赛为契机，凝心聚力、团结一心，以更加饱满的热情、昂扬的斗志投入到本次竞赛中去，赛出水平、赛出风格、赛出成绩，为全面完成年度生产经营目标，推动集团高质量发展共同努力。

　　会议强调：一要强化组织领导，加大保障力度。各子企业要加强全面领导，贯彻落实“强管控、强支撑、优服务”的管理升级，积极主动帮助项目解决问题，为劳动竞赛提供良好的服务支撑。二要精心组织部署，全面大干快上。具备条件的项目要加强现场施工组织，做到组织最优、配置最优，效率、效能、效果最优；新中标项目要做好顶层设计、资源配置，跑步进场、高效开局；停工、未开工项目要认真研究项目卡点堵点难点问题，确保应开尽开，形成连续产值；收尾项目要倒排工期，做到快干快结、及时销项。三要狠抓责任落实，树牢底线思维。要时刻严防质量安全事故和环境污染事件，强化风险识别、预警、管控与处置能力，坚决将问题苗头消灭在萌芽状态，筑牢集团和谐稳定发展的底线。

　　会上，建设发展公司代表集团参赛单位作表态发言。

　　集团高管团队、项目管理首席专家、相关部门负责人、履约督导组、子企业代表、项目管理部全员，各子企业高管团队及相关部门负责人，各项目班子成员共计400余人在主会场和视频分会场参加会议。

(项目管理部)