12月26日，中建路桥集团召开2024年“大商务”体系建设年终总结会。集团党委副书记、总经理赵文忠，党委委员、副总经理蔡建洲出席会议并讲话。会议由集团商务合约首席专家王林山主持。

　　赵文忠在讲话中充分肯定了集团“大商务”体系建设取得的阶段性成效，对集团“大商务”体系建设与全面提升经营管理质效作出工作部署：一要着力提升营销质量。在主营业务、重点市场、重点区域深入挖掘市场潜力。在拓展新市场新业务上继续加大力度，扩大战果。持续推进海外项目产出，加速项目落地实施。二要全力保证项目履约。抓好重点项目及重点环节，保证项目高效履约，以现场促市场。加强超工期项目专项治理，一项一策推动落实。三要扎实技术质量管理。严控施工质量，提高工程一次成优率。积极运用设计优化、技术优化、方案优化、措施优化等举措，全力推进项目降本增效。四要全面夯实成本管控。提升经营分析质量，推进项目全员全要素全过程目标成本管理。狠抓确权结算，牢固树立时间就是效益的管理意识。加强机械设备资产盘活，发挥资产应有价值。五要加强科技创新创效。以数字化改革促进转型升级，以科技创新催生新质生产力。同时强调，下一步要将突出问题解决、关键指标扭转、经营效益提升作为“大商务”体系建设的工作实质，持续推进“大商务”体系管理落实，助力集团向更高质量发展迈进。

　　会上，蔡建洲对下一步“大商务”体系建设推进工作做了具体要求。集团总部相关业务部门及2家子企业、3个项目分别对各自范围内的“大商务”体系建设工作情况进行了汇报。

　　集团相关高管团队成员，总部部门负责人，子企业主要负责人、班子成员等共计200余人分别在主会场及视频分会场参会。

　　（合约与采购部）