2月25日，中建路桥集团召开2025年度商务系统工作会。会议全面总结了2024年集团商务工作开展情况，深刻剖析当前商务工作存在的不足和短板，对2025年重点商务工作进行了安排部署。集团党委委员、董事、副总经理蔡建洲出席并讲话，会议由合约与采购部总经理赵建坤主持。

　　会议对2025年商务工作提出要求：一是夯实基础管理，推进管理革新，稳固持续发展基本盘。强化两级总部服务支撑，加强商务人才队伍培养，扎实推进大商务体系落地见效，强化海外项目经营管控，加快推进数字化平台建设。二是强化经营管控，推进降本增效，开辟高质量发展增长点。严格把控合同质量，做好项目整体策划，优化采购组织形式，夯实全过程成本管理，加大确权回款力度，坚持完工结算高位推动，持续推动机械设备资产盘活。三是防范经营风险，推进合规管理，守牢健康发展生命线。下大力气整治负效项目，攻坚克难保障收益，加强重点领域监管，提升合规管理建设，持续强化风险管理，守牢管理底线，强化商务系统党风廉政建设，护航企业健康发展。

　　期间，3家子企业代表进行了商务工作汇报，并发放了子企业2025年商务管理工作目标责任书。

　　集团合约与采购部，各子企业商务分管负责人、合约物资部门负责人，项目经理及项目相关商务管理人员共计370余人在主会场及视频分会场参会。

(合约与采购部)